Operativer Mitarbeitereinsatz & -entwicklung

Sie wollen im betrieblichen Einsatz die sinnvolle Einbindung Ihrer Mitarbeiter in die Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie und die Prozesse, vom Recruiting bis zur Gehaltsabrechnung, überprüfen und die Betreuung auch kommunikativ optimieren? Und überprüfen Sie doch vorab mit dem Personalcheck (kurzes, ausfüllbares PDF) wo mögliche Optimierungen ihrer Personalarbeit liegen.

Gerne bespreche ich mit Ihnen die Konsequenzen und biete Ihnen dann neben der klassischen Betreuung, projektbezogen oder auf Zeit als HR Interim Manager, auch das Training von Kompetenzen, die Einführung neuer Instrumente wie z. B. die Entwicklung und Organisation von Zielvereinbarungsgesprächen, die Struktur und Umsetzung von Patenmodellen oder ein besonderes  Business Coaching an. Lösungskompetenz, Umsetzungswillen und eine ausgeprägte »Hands-on« Mentalität wird mir dabei unterstellt.

Das Ziel: Bindung durch »Beschäftigungsfähigkeit«

Mitarbeiter bindet man nicht nur durch ein innerbetrieblich faires Gehalt. Mitarbeiter bindet man insbesondere durch eine verantwortungsvolle, ethisch vertretbare Führung, die auf Vorbildfunktion, Verantwortung- (s-übertragung) und Vertrauen beruht.

Mein operativer Ansatz dabei ist eine Erhöhung »Beschäftigungsfähigkeit« Ihrer Mitarbeiter. Die  Grafik zeigt - stark vereinfacht - den Zusammenhang von Beschäftigungsfähigkeit (Employability) auf die Kundenzufriedenheit und das Unternehmensergebnis mit der betrieblichen Einflussgröße »Sollen« und den Mitarbeiterfeldern »Können« und »Wollen«.

Eine Studie zeigt, dass zwar 94,2 % der befragten Unternehmer die fachliche Qualifikation als sehr hoch einstufen, unternehmerisches Denken und Handeln, Einfühlungsvermögen, Konflikt- und Reflexionsfähigkeit sowie Veränderungsbereitschaft lagen aber unter 50 %. Dies geht eindeutig zu Lasten der Qualität der Produkte, der Dienstleistungs- und der Kundenorientierung (Studie Beschäftigungsfähigkeit IBE d. FH Ludwigshafen). Dem wirkt eine gute Betreuung entgegen.

Die Umsetzung: Mitarbeiterentwicklung

Gezielte Personalentwicklung durch individuelle Schulungsmaßnahmen und Coaching der Führungskräfte aber auch der Mitarbeiter ist daher ein wesentlicher Baustein zur Erhöhung der Beschäftigungsfähigkeit und damit zur unternehmerischen Effizienz.

Ich vermittle Ihren Mitarbeitern die wesentlichen Kenntnisse zur Steigerung der Fach-, Methoden- Führungs- und Sozialkompetenz. Wobei ich durch methodische und didaktische Maßnahmen den Zusammenhang von Wirkung und Beeinflussbarkeit berücksichtige.

Dabei kombiniere ich theoretische Ansätze stets praxisorientiert mit Ihren aktuellen und zukünftigen Aufgabenstellungen. So werden bereits während des Mitarbeitertrainings erste Ansätze für die erfolgreiche Umsetzung in der Tages- beziehungsweise Projektarbeit entwickelt.

Und meine eigene Fortbildung? Als Gutachter, Vertreter der Berufspraxis, für die Akkreditierung der neuen wirtschaftswissenschaftlichen Bachlor- und Master-Studiengänge halte ich mich aktuell.

Kleine Helfer für die Personalarbeit

Suchen Sie einen Schnellcheck um Ihren HR-Bereich zu überprüfen, eine Zusammenstellung der Aufbewahrungsfristen oder wie man die personalwirtschaftliche Kennzahlen definitionssicher ermittelt? Im Downloadbereich werden Sie fündig. Oder Sie wollen ein Zeugnis aussagekräftig und umfassend erstellen? Auf den Seiten Arbeitszeugnisse finden Sie die entsprechenden Hinweise und Formulierungen.