Sinnvoller Einsatz, Entwicklung & Training

Sie wollen im betrieblichen Einsatz die Einbindung Ihrer Mitarbeiter in die Unternehmensstrategie und die Prozesse überprüfen und optimieren?

Hier biete ich neben der klassischen Betreuung oder dem Training von Kompetenzen auch die Einführung neuer Instrumente wie z. B. die Entwicklung und Organisation von Zielvereinbarungsgesprächen, die Struktur und Umsetzung von Patenmodellen oder ein besonderes Business Coaching an.

Das Ziel Mitarbeiterbindung durch »Beschäftigungsfähigkeit«

Das Ziel ist eine Erhöhung »Beschäftigungsfähigkeit« Ihrer Mitarbeiter. Die Grafik zeigt - stark vereinfacht - den Zusammenhang von Beschäftigungsfähigkeit (Employability) auf die Kundenzufriedenheit und das Unternehmensergebnis mit der betrieblichen Einflussgröße »Sollen« und den Mitarbeiterfeldern »Können« und »Wollen«.

In einer Studie zur Beschäftigungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter wurden Unternehmer zur tatsächlichen Ausprägung von wichtigen Kompetenzen, dem »Können« und dem »Wollen«, befragt (Employability Management; Institut für Beschäftigung und Employability, FH Ludwigshafen, Oktober 2004).

Zwar stuften 94,2 % der befragten Unternehmer die fachliche Qualifikation als sehr hoch ein, die Werte für unternehmerisches Denken und Handeln, Einfühlungsvermögen, Konflikt- und Reflexionsfähigkeit sowie für Veränderungsbereitschaft lagen aber unter 50 %. Diese schwache Ausprägung geht aber eindeutig zu Lasten der Qualität der Produkte, der Dienstleistung und der Kundenorientierung.

Auch die aktuelle Gallup-Studie zur Mitarbeiterbindung zeigt, daß 67 % der Arbeitnehmer emotional gering an ihr Unternehmen gebunden sind und rund 20 % der Arbeitnehmer sogar schon innerlich gekündigt haben (Gallup Engagement Index 2010, Gallup).

Mitarbeiterentwicklung

Gezielte Personalentwicklung durch individuelle Schulungsmaßnahmen und Coachings ist daher ein wesentlicher Baustein zur Erhöhung der Beschäftigungsfähigkeit und damit zur unternehmerischen Effizienz.

Ich vermittle Ihren Mitarbeitern die wesentlichen Kenntnisse zur Steigerung der Fach-, Methoden- Führungs- und Sozialkompetenz. Wobei ich durch methodische und didaktische Maßnahmen den Zusammenhang von Wirkung und Beeinflussbarkeit berücksichtige.

Dabei kombiniere ich theoretische Ansätze stets praxisorientiert mit Ihren aktuellen und zukünftigen Aufgabenstellungen. So werden bereits während des Mitarbeitertrainings erste Ansätze für die erfolgreiche Umsetzung in der Tages- beziehungsweise Projektarbeit entwickelt.

Integration von Bachelor und Master Absolventen

Die neuen Abschlüsse eine Erhöhung der Beschäftigungsfähigkeit dieser Mitarbeiter mit, da diese durch die Studienreform eine stärkere Bereitschaft zur kontinuierlichen Weiterentwicklung und ein höheres unternehmerisches Denken und Handeln erwerben. Daher müssen sich die Entscheider und Personalverantwortlichen mit einer Reihe von Fragen auseinander setzen, bei deren Beantwortung wir Sie unterstützen.

Als Gutachter, Vertreter der Berufspraxis / Wirtschaft, unterstütze ich diesen Prozess durch die Mitarbeit bei der Akkreditierung der neuen Studiengänge und berate Unternehmen bei der Umsetzung der Konsequenzen.

Interim Management HR Business Partner / Personalleitung

Sie suchen eine personalwirtschaftliche Unterstützung auf Zeit? Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Personalleitung von mittelständischen und Konzernunternehmen unterschiedlicher Größe und Kultur bin ich Ihr effizienter Partner für den Neuaufbau, der Reorganisation oder die temporäre Betreuung Ihres Personal- / HR-Bereiches.