Personalmanagement Riemann – kompetent, pragmatisch und immer persönlich
Business Coaching als Entwicklungsinstrument
Sie suchen für Ihre Mitarbeiter oder sich eine persönliche Unterstützung bei der Bewältigung des Arbeitsalltags, für den situativ richtigen Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Kunden sowie in der Umsetzung der persönlichen Strategie?
In diesem Business Coaching unterstütze ich Sie nicht nur sondern wir erarbeiten auch einen Handlungsplan zur effektiven problemlösungs- und prozessorientierten Aufgabenerfüllung. Das Motivationsinstrument zur persönlichen Leistungssteigerung am Arbeitsplatz.
Dabei erarbeiten wir in der Regel Lösungen zu den nachstehenden Fragen:
- Was war das wichtigste Ziel der letzten Wochen und wo lag das Grundproblem?
- Was war die wichtigste Aktivität zu dessen Lösung?
- Wie wird die eigene Lösungsfähigkeit dazu eingeschätzt und was will man zukünftig anders machen?
- Welches Ziel steht in den nächsten Wochen an erster Stelle und welche Aktivität ... ?
Wobei ich immer auf eine ausgleichende Betrachtung sowohl der kognitiven und wie auch der sozialen Ebene achte und so die Fähigkeit zur Selbstreflexion stärke. Dabei gehen wir auf alle wichtigen Fragen ein, wie sie sich in jedem Coaching ergeben (Grafik):
- Wie bewältige ich die (Führungs-) Aufgabe?
- Wie löse ich Beziehungs- und Konfliktfragen?
- Wie gehe ich mit Belastung um?
Ihre Zeitinvestition: Nur 2 bis 3 Stunden im vier- bis sechswöchigen Abstand. Die Dauer bestimmen Sie.
Und eine Investition in Business Coaching rechnet sich mit einer Rendite von bis zu 12,6 % p.a., wie eine unabhängige
Studie
von Thomas Düringer für choice, Zürich aus 05/2010 nachweist.
Die Zielgruppen
Das Coaching eignet sich besonders für Fach- und Führungskräfte
- zur Unterstützung bei der Bewältigung von neuen Situation
- im Zuge der Übernahme einer neuen (Führungs-) Aufgabe
- zur Eingliederung im neuen Unternehmen
- zum Halten der Spezialisten
- zur Redynamisierung von Karrieren langjähriger Mitarbeiter
- im Rahmen einer Neuorientierung vor und nach Restrukturierungen.
Gerne berate ich Sie als zertifizierter Change-Coach© über dieses Personalentwicklungskonzept mit hohem Nutzen für Ihre Mitarbeiter aber auch für Sie persönlich.
Die Ergänzung
Der Change Check ist eine wissenschaftlich abgesicherte Standortanalyse zur Ermittlung der Arbeitsmarktfitness und ein Instrument zur Laufbahnberatung.
Der Test wird zeit- und ortsunabhängig in ca. 30 Minuten mit einem im Internet generierten Fragebogen durchgeführt. Den schriftlichen Ergebnisbericht werte ich mit Ihnen in einem ca. zweistündigen persönlichen Gespräch aus.
Was wird gemessen?
- Was kann ich?
Das Handlungsfeld Kompetenzen und Laufbahn mit Marktrelevanz, Streben nach Erfolg und Karrieredynamik. - Was bewirkt mein Können und wie komme ich an?
Das Handlungssfeld Marketing der Kompetenzen mit Wirkung, Netzwerkfähigkeit und Marktkenntnis. - Wie flexibel bin ich?
Das Flexibilitätfeld mit Offenheit für Neues, professionelle und kontextuelle Mobilität. - Habe ich ein Risiko?
Die Gesundheitsfaktoren.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten konkrete Auswertungen zur Arbeitsmarktfähigkeit und den Lücken
- Sie erhalten konkrete Angaben, wie Sie diese erhöhen können
- Man ist kundenorientierter und flexibler einsetzbar
- Die Eigenverantwortung steigt und man erzielt einen höheren Beitrag zum Unternehmenserfolg
- Langjährigen Mitarbeiter werden wieder motiviert und Sie damit entlastet.
Die Erfolge
Der Change-Check ist schon bei über 10.000 Kunden erfolgreich eingesetzt worden.
Entwickelt wurde er von den Universitäten Lausanne und Neuchâtel sowie meinem Schweizer Partner, der
ProMove TM.



