Business Coaching als Entwicklungsinstrument

Sie suchen für Ihre Mitarbeiter oder sich eine persönliche Unterstützung bei der Bewältigung des Arbeitsalltags, für den situativ richtigen Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Kunden sowie in der Umsetzung der persönlichen Strategie?

Business Coaching

In diesem Business Coaching unterstütze ich Sie nicht nur sondern wir erarbeiten auch einen Handlungsplan zur effektiven problemlösungs- und prozessorientierten Aufgabenerfüllung. Das Motivationsinstrument zur persönlichen Leistungssteigerung am Arbeitsplatz.

Dabei erarbeiten wir in der Regel Lösungen zu den nachstehenden Fragen:

  • Was war das wichtigste Ziel der letzten Wochen und wo lag das Grundproblem?
  • Was war die wichtigste Aktivität zu dessen Lösung?
  • Wie wird die eigene Lösungsfähigkeit dazu eingeschätzt und was will man zukünftig anders machen?
  • Welches Ziel steht in den nächsten Wochen an erster Stelle und welche Aktivität ... ?
kleine Grafik Themen des Business Coaching  und Personalmanagement Riemann

Wobei ich immer auf eine ausgleichende Betrachtung sowohl der kognitiven und wie auch der sozialen Ebene achte und so die Fähigkeit zur Selbstreflexion stärke. Dabei gehen wir auf alle wichtigen Fragen ein, wie sie sich in jedem Coaching ergeben (Grafik):

  • Wie bewältige ich die (Führungs-) Aufgabe?
  • Wie löse ich Beziehungs- und Konfliktfragen?
  • Wie gehe ich mit Belastung um?

Ihre Zeitinvestition: Nur 2 bis 3 Stunden im vier- bis sechswöchigen Abstand. Die Dauer bestimmen Sie.

Und eine Investition in Business Coaching rechnet sich mit einer Rendite von bis zu 12,6 % p.a., wie eine unabhängige Link gifStudie von Thomas Düringer für choice, Zürich aus 05/2010 nachweist.

Die Zielgruppen

Das Coaching eignet sich besonders für Fach- und Führungskräfte

  • zur Unterstützung bei der Bewältigung von neuen Situation
  • im Zuge der Übernahme einer neuen (Führungs-) Aufgabe
  • zur Eingliederung im neuen Unternehmen
  • zum Halten der Spezialisten
  • zur Redynamisierung von Karrieren langjähriger Mitarbeiter
  • im Rahmen einer Neuorientierung vor und nach Restrukturierungen.

Gerne berate ich Sie als zertifizierter Change-Coach© über dieses Personalentwicklungskonzept mit hohem Nutzen für Ihre Mitarbeiter aber auch für Sie persönlich.

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